天津電建“兩個首次”完善談話制度

　　中國電力網(wǎng)訊  日前，為全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深化運用“第一種形態(tài)”，筑牢干部廉潔自律的思想道德防線，進一步強化對干部的教育、管理、監(jiān)督，增強干部廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法意識，天津電建對該公司的“三項談話”管理辦法進行了升級完善。

　　三項談話包括干部任職廉潔談話、提醒談話、警示談話。值得一提的是，天津電建本次新修訂的“三項談話”管理辦法突出了“兩個首次”：首先，“管理辦法”首次明確規(guī)定了，今后該公司擬提任、提職公司管理干部和新提任的工程公司所屬項目部、境外分支機構(gòu)黨政主要負責(zé)人(含執(zhí)行)在公司紀(jì)委組織的任職廉潔談話前，應(yīng)當(dāng)通過任職廉潔考試。工程公司管理的干部在任職廉談話前，也應(yīng)通過由工程公司組織的任職廉潔考試。此舉，意在進一步增強新任領(lǐng)導(dǎo)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會基本知識的掌握，有利于在今后更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位中更好地擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任或“一崗雙責(zé)”。其次，該“管理辦法”中，還首次明確了組織提醒談話、警示談話的各自審批流程，并編制了“提醒談話、警示談話審批表”，為指導(dǎo)該公司及所屬單位組織上述談話時提供了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范支撐。

　　此外，新修訂的“三項談話管理辦法”還從辦法的適用范圍、任職廉潔談話分級管理中各級組織的職責(zé)、提醒談話的適用范圍等做了進一步修訂和完善。

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