中國電力網(wǎng)訊 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，國家電投綏陽公司高度重視，不折不扣地落實政府和上級公司疫情防控要求，抓好防疫排查和防控工作落實。橫向到邊，縱向到底，立即傳達(dá)、立即部署、立即落實，目前未發(fā)生一起感染病例。公司全員行動、全員參與、全員戰(zhàn)役，使公司疫情防控和安全生產(chǎn)雙可控、雙促進(jìn)。
為做好綏陽公司新型冠狀病毒感染肺炎防控工作，切實維護(hù)綏陽公司廣大員工及家屬生命安全和身體健康，本著對員工負(fù)責(zé)、對員工家庭負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)人的態(tài)度。綏陽公司立即成立以公司黨委書記、董事長顧慶懷為組長、其分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門和分廠負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實新型冠狀病毒感染肺炎防控工作。
新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生時，綏陽公司鐵合金分廠和動力車間處于運(yùn)行狀態(tài)。水泥分廠停產(chǎn)，2月13日開始進(jìn)行全廠檢修，涉及承包商6家，人員來自五湖四海，給新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控帶來極大難度。
提高政治站位，落實防疫責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，舉全公司之力，千方百計、全力以赴做好新型冠狀病毒防范工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)責(zé)任保障。層層分解責(zé)任，層層落實責(zé)任，建立從公司、部門、分廠到班組的層層防控責(zé)任體系，一級保一級安全。綏陽公司HSE部、辦公室和黨群部做好監(jiān)督、保障和宣傳工作，物資部負(fù)責(zé)購買口罩、消毒液、消毒酒精、測溫槍、防護(hù)服等相關(guān)防控應(yīng)急物資并及時發(fā)放到相關(guān)人員手中。公司HSE部每天向上級公司匯報疫情防控和安全環(huán)保“零報告、日報告”和檢修、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)信息，建立公司全員防護(hù)排查臺賬。守土有責(zé)，保一方平安，公司立即實行封閉式管理。
加強(qiáng)防疫日常管理。及時了解部門員工身體狀況，員工自覺報告自身異常情況，部門和分廠負(fù)責(zé)人檢查。如出現(xiàn)疑似或確診人員，必須配合政府采取隔離措施。減少或不安排安排人員聚集的活動，所有人員必須帶口罩。湖北、貴州道真等重點(diǎn)疫區(qū)的返崗人員，必須做核酸檢測，同時進(jìn)行15天醫(yī)學(xué)隔離后方能上崗。綏陽縣外其他返崗人員必須持有本人居住地村委會、居委會證明并已居家隔離15天，身體無異常;或部門(分廠)監(jiān)督在公司居家隔離15天，身體無異常;或經(jīng)指定醫(yī)院進(jìn)行病毒核酸檢測無異常方能上崗。居住地在綏陽縣范圍的人員，身體無異常體溫正常的，可返崗上班。綏陽公司和長期承包商金盛公司合計有1611人，根據(jù)地方政府和公司要求隔離69人，現(xiàn)已全部解除隔離。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)的管理。綏陽公司春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格按照政府要求落實復(fù)工“六個一”，做到“六必須”。所有返崗人員和外包隊伍員工如實填寫復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情排查備案表，填報最近15天個人活動軌跡并簽字確認(rèn)其真實性。公司所有人員和外包隊伍員工已進(jìn)行病毒核酸檢測。減少大型活動和會議、外出出差，嚴(yán)格控制到湖北等疫情較為嚴(yán)重的地方進(jìn)行公務(wù)活動。在疫情平息之前，不安排人員到湖北及疫情較重區(qū)域出差或從事公務(wù)活動，必須的公務(wù)活動采取特殊的溝通協(xié)調(diào)方式進(jìn)行。辦公室負(fù)責(zé)交通管理，落實公務(wù)車、通勤車定期消毒，司機(jī)戴口罩;員工下班后乘坐公共交通工具，做好個人防護(hù)措施;組織鐵合金分廠、水泥分廠、金盛公司對食堂、行政辦公樓、各會議室、大廳、集控室、班組等人員集中地方定期消毒。對外包隊伍實行等同化管理，特別關(guān)注金盛公司、水泥包裝、水泥礦山、鐵合金產(chǎn)品人工破碎、物業(yè)公司等外包人員變動較大的單位，排查到位。HSE部已組織公司全員，包括臨時聘用人員、援崗人員、實習(xí)生和各承包商人員及家屬排查，并建立排查檔案記錄，共排查職工1987人，家屬5711人。
當(dāng)全國正處于抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的關(guān)鍵時期，綏陽公司除認(rèn)真做好防疫措施外，同時嚴(yán)防死守，抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故事件發(fā)生。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化屬地管理、網(wǎng)格化管理，做到安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化對邊緣地點(diǎn)、邊緣時間、零星工作管理，做到不存僥幸、不留隱患、沒有死角。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親力親為，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理和監(jiān)督，值班值守人員對生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。水泥分廠及石灰石礦山在停運(yùn)檢修期間，對閑雜人員的管控，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入水泥廠及石灰石礦山區(qū)域;鐵合金分廠保持目前生產(chǎn)運(yùn)行方式，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管控措施，嚴(yán)格管控高風(fēng)險區(qū)域作業(yè);燃料部組織好燃料轉(zhuǎn)運(yùn)工作，安排監(jiān)護(hù)人員對轉(zhuǎn)煤工作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù);辦公室強(qiáng)化門衛(wèi)管理，對門衛(wèi)管理工作進(jìn)行抽查，嚴(yán)格對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行盤查，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)出;嚴(yán)格落實車輛和駕駛員管理，禁止酒后駕駛車輛;嚴(yán)格落實食堂管理各項規(guī)定，禁止閑雜人員進(jìn)入食堂。
當(dāng)前，湖北省武漢市等地正經(jīng)歷著嚴(yán)重的“新型冠狀病毒感染肺炎”疫情，該病毒傳染性強(qiáng)，擴(kuò)散快，嚴(yán)重威脅人民生命安全。面對這次巨大的考驗，廣大醫(yī)務(wù)工作者不顧自身安危、夜以繼日地奮戰(zhàn)在第一線。社會各界也紛紛伸出援手，萬眾一心，都在為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗全力以赴。疫情的發(fā)展和同胞的安危牽動著海內(nèi)外赤子的心!協(xié)會已有部分會員單位自發(fā)組織參與有關(guān)捐助，部分會員單位國內(nèi)總部也為湖北武漢捐助了大量資金。
一方有難，八方支援。為支持祖國抗擊疫情，不給上級公司、地方政府和國家添麻煩，綏陽公司全體職工自覺行動，積極做好個人防護(hù)、家庭防護(hù)和公司防護(hù)，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、主動防護(hù)、保一方平安。
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