國家能源集團福建寧德水電公司王社二級電站吹響“安全環(huán)保風險管控年”集結(jié)號

　　中國電力網(wǎng)訊  3月16日，國家能源集團福建寧德水電公司王社二級電站以集團安全生產(chǎn)環(huán)保1號文件為主線，以福建公司安全環(huán)保工作要點為重心，深化“安全環(huán)保風險管控年”各項工作部署，進一步增強風險意識，實現(xiàn)源頭管控，切實提高安全環(huán)保管控水平，保障職工生命安全和身體健康，為全年安全生產(chǎn)吹響集結(jié)號。

　　強化責任管控。該電站通過組織召開安全環(huán)保專題布置會議，集中宣讀集團和公司安全環(huán)保“責任落實年”活動實施方案，建立健全安全環(huán)保責任管理體系，詳細制定工作目標、主要任務(wù)和實施步驟，為全面落實安全環(huán)保“責任落實年”活動提出時間、進度等具體要求。

　　完善風險辨識。該電站按照風險評估動態(tài)化的要求，參照《風險數(shù)據(jù)庫》，扎實開展崗位重要風險評估工作，確定高風險管控任務(wù)。實現(xiàn)風險體系全面覆蓋、落地生根，為安全生產(chǎn)發(fā)展提供了堅強保障。

　　推進班組建設(shè)。該電站不斷加強班組建設(shè)水平，健全各項班組管理制度并嚴格執(zhí)行，加強班組安全培訓和教育，規(guī)范班組內(nèi)業(yè)資料、臺帳、記錄等內(nèi)容;實行班組安全員負責制和班長管理相結(jié)合的機制，努力打造班組安全環(huán)保“防護網(wǎng)”。

　　細化現(xiàn)場管控。該電站以現(xiàn)場文明標準化持續(xù)建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷細現(xiàn)場操作，同時加大對重點區(qū)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的故障排查力度，發(fā)現(xiàn)缺陷立即組織現(xiàn)場消缺，有效將安全環(huán)保管理責任及標準化作業(yè)理念融入班組安全生產(chǎn)全過程，做到安全、環(huán)保工作同部署。

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