中國電力網訊 3月23日,大唐耒陽發(fā)電公司以視頻形式召開3月份對標及經濟活動分析會暨月度經營工作調度會,強調統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產工作,積極謀劃機組檢修和超低排改造,強化督查問責,確保年度目標任務務期必成。該公司領導田海軍、晏建新、楊宏業(yè)、吳志雄、廖利民、周厚斌、韓慶華參加會議。
該公司總經理、黨委副書記田海軍指出,在全體干部職工的共同努力下,截至2月末,該公司各項生產經營關鍵指標持續(xù)優(yōu)化,區(qū)域對標差距進一步縮小,一季度有望實現利潤“出零米”,為實現年度利潤目標奠定了堅實基礎,成績來之不易。
田海軍強調,要乘勢而上,重點做好以下六項工作。一是綜合評估20萬機組檢修和超低排放改造工作,確定適合開工時間。二是強化督查督辦、嚴肅失職問責,確保各項工作有序推進。三是結合年度目標任務,每月下達全面計劃指標,完成結果與績效直接掛鉤。四是加強與省能源局、電網公司的協(xié)調溝通,爭取20萬機組延壽和電量消納政策支持。五是強化出勤管理,嚴肅勞動紀律。六是加強對外協(xié)調,主動作為,爭取負荷率、環(huán)保和新能源發(fā)展有利支持,想方設法降低疫情對工作的影響。
該公司黨委副書記、副總經理晏建新就具體工作提出要求。一是持續(xù)繃緊疫情防控弦,統(tǒng)籌做好復工復產工作,結合上級工作要求制定降煤耗計劃。二是設備、物資、計劃三部門通力合作,提前做好1號機組A修、3號機組C修和超低排改造策劃和物資準備。三是結合20萬機組延壽工作,統(tǒng)籌做好運行、檢修、新能源運營所需人力資源策劃。四是深入分析疫情對工作推進帶來的影響,適當調整工作進度和完成時間節(jié)點。
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