國神焦作電廠“三強(qiáng)化”做好春季安全生產(chǎn)工作

　　中國電力網(wǎng)訊  為保障機(jī)組安全生產(chǎn)，落實(shí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控要求，近日，國神焦作電廠從設(shè)備、人員、管理等關(guān)鍵因素著手，三管齊下扎實(shí)推進(jìn)春檢工作，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。該廠以安全學(xué)習(xí)活動為載體，組織各班組對春季安全大檢查方案進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高每位員工對春季安全大檢查工作重要性的認(rèn)識;結(jié)合設(shè)備區(qū)域劃分，將檢查項(xiàng)目和整改責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，確保檢查準(zhǔn)確全面、不留死角。

　　強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域管控。該廠結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，圍繞檢查重點(diǎn)，細(xì)分各專業(yè)檢查內(nèi)容，檢查發(fā)現(xiàn)建構(gòu)筑物瓷磚脫落3處、廠區(qū)排水溝渠堵塞3條，設(shè)備保溫脫落4處，以上問題均設(shè)置了臨時(shí)遮攔，保證人員安全，設(shè)備缺陷列入缺陷系統(tǒng)，限時(shí)整改。

　　強(qiáng)化班組自查管理。該廠拓寬安全生產(chǎn)管理模式，將班組自查融入春季大檢查工作中，對發(fā)現(xiàn)的15條缺陷進(jìn)行集中匯總，明確處理措施，落實(shí)整改責(zé)任，形成消缺閉環(huán)；班組間的檢查結(jié)果做到有效互聯(lián)，形成良好的聯(lián)動機(jī)制，保障安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

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