截至2月19日，湖南省16臺火電運行機組中有8臺為大唐湖南分公司機組。目前，該公司正全力以赴確保全省電力供應(yīng)安全，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅實保障。
這是湖南分公司在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，抗擊新冠肺炎疫情中以實際行動交出的答卷：抗擊疫情，我們?nèi)σ愿?電力保供，我們馬力全開。
“矛盾”的開機率和負(fù)荷率
湖南分公司火電機組裝機容量占湖南省39.87%。自疫情爆發(fā)以來，該公司認(rèn)真履行社會責(zé)任，所有發(fā)電機組整裝待發(fā)，隨時調(diào)度，積極做好電力保供工作，全力保障社會用電需求。
與居高不下的開機率形成鮮明對比的，是偏低的負(fù)荷率，“春節(jié)以來，為保祁韶直流，公司的開機率比較高，但是受疫情影響，用電需求較往年有所下滑，機組的負(fù)荷率都不太高。”何皓是該公司負(fù)責(zé)電量營銷工作的職工，自疫情蔓延以來，他每天一睜開眼，除了看當(dāng)天的新增確診病例數(shù)，就是查看前一天的電量數(shù)據(jù)，“正常情況下，我們的負(fù)荷率通常要在70%左右才能保障機組運行的經(jīng)濟性、穩(wěn)定性，目前情況下，我們的平均負(fù)荷率不到50%。”
一邊是高出區(qū)域平均15%左右的開機率，一邊是不足50%的機組負(fù)荷率，在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)役中，湖南分公司毫不遲疑地?fù)?dān)起了保供電的重任。
俗話說得好，巧婦難為無米之炊，而燃煤就是火力發(fā)電廠的“米”。春節(jié)以來，受假期和疫情防控雙重影響，省外煤炭供應(yīng)量逐日減少，該公司迅速成立電煤保供工作小組，想方設(shè)法調(diào)運電煤，切實保障電力供應(yīng)，一方面密切跟蹤煤源區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度，另一方面進一步強化防疫期間電煤調(diào)度指揮，加強過程督辦管控，確保燃料供應(yīng)到位。截至目前，該公司下屬火電企業(yè)存煤量均達(dá)到30天以上，單位容量存煤量區(qū)域最高，為疫情防控期間電煤安全穩(wěn)定供應(yīng)奠定了堅實基礎(chǔ)。
戰(zhàn)“疫”就是一場戰(zhàn)役
湖南分公司下屬各企業(yè)，面對新冠肺炎疫情，既要做好防控，又要確保發(fā)電，壓力著實不小。對該公司來說，戰(zhàn)“疫”就是一場戰(zhàn)役，必須把新冠肺炎疫情死死地?fù)踉?ldquo;門”外，給職工創(chuàng)造一個安全放心的工作環(huán)境。
為了全面掌握職工的身體狀況，該公司制作了《黨委管理干部健康及有關(guān)情況統(tǒng)計表》《系統(tǒng)基層企業(yè)職工健康及有關(guān)情況統(tǒng)計表》兩張表格，通過辦公OA、微信群等多種方式，責(zé)任到人，落實到位，全面摸排、統(tǒng)計職工健康狀況。2月12日，該公司完成對系統(tǒng)122名公司黨委管理干部、8495名在職職工、勞務(wù)派遣和外委單位駐廠職工的健康情況調(diào)查統(tǒng)計，形成職工疫情防控檔案。
詹孝陽是耒陽發(fā)電公司的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，這個春節(jié)他有點忙。自從疫情發(fā)生以來，該公司就實行了廠區(qū)封閉管理，他每天組織巡邏、帶隊值班、測溫消毒、檢查進出車輛與人員，經(jīng)常一大早就出門，回家根本沒個準(zhǔn)時。
為了“外防輸入”，湖南分公司要求系統(tǒng)各企業(yè)嚴(yán)格落實廠區(qū)封閉管理要求，所有生產(chǎn)區(qū)域除運行人員、維護人員、安全生產(chǎn)管理人員以及其他與現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)人員外，其他人員一律禁止進入。
“雖然忙是忙了點，但是守好了進廠這個關(guān)卡，就給我們的值班員們多上了層保險，忙一點也值得。” 已經(jīng)五十多歲的詹孝陽說得很坦然。
“@常寧 請注意查收防疫物資。”“收到，謝謝!”這是新能源公司的工作微信群里的對話，為了確保防疫物資到位，該公司分別給南山、寶鼎山、西晃山風(fēng)電場以及新港光伏電站寄送了大批口罩、消毒液和酒精。按照湖南分公司要求，系統(tǒng)各單位口罩、消毒液、酒精等疫情防控物品要確保儲備15天以上。
對攸縣能源公司的職工們來說，現(xiàn)在去食堂吃飯，有點像參加高考，吃飯分時段，進門量體溫，就餐分桌制，就連墻上都貼著“嚴(yán)禁交談”的字樣。為了“內(nèi)防擴散”，湖南分公司要求系統(tǒng)企業(yè)根據(jù)實際情況保障在崗職工用餐，盡可能安排送餐，或分時錯峰進餐，避免人員密集，避免面對面就餐。
精簡會議、遠(yuǎn)程辦公、每日測溫、定期消毒、開展心理疏導(dǎo)、加強職工公寓管理、發(fā)放防疫物資……一系列疫情防控措施，都只為了保障職工生命安全和身體健康。
堅守崗位只為點亮希望之光
“2月17日，晴。
“月月，今天是爸爸上山的第49天了，快兩個月沒有見到你，爸爸非常非常想念你!
“你馬上就要面臨中考了，你說你有些擔(dān)憂，害怕自己做得不夠好。爸爸今天想跟你分享個真實的故事，希望能帶給你信心和勇氣。
“他是爸爸的同事，我們的易場長。早幾天8臺風(fēng)機突然沒有了通訊，大家都認(rèn)為是冰凍導(dǎo)致光纖斷了，得等冰雪化了，熔接光纖的維修人員上來才能處理。但他一定要第一時間找到故障點并將故障清除。外面積雪沒過膝蓋，大家都不敢出門，他和另一名同事帶著工具和干糧直奔風(fēng)機現(xiàn)場排查，原來只是風(fēng)機電源跳了，兩人1臺接著1臺恢復(fù)通訊，從早上8點一直干到下午5點，來回徒步了近30公里。
“月月,通過這個故事，爸爸想告訴你：為什么他人都覺得做不到的事情，易場子能做到?因為他堅信：世上無難事，只要肯登攀!
“爸爸希望你也能做到，無畏苦難，勇敢前行!
“今天除湖北以外，新增確診病例已經(jīng)實現(xiàn)了13連降，也許過不了幾天，我們就能戰(zhàn)勝疫情，爸爸就可以下山陪你了，加油，我的寶貝，我們一起堅持到底!”
這是西晃山風(fēng)電場運維班班長陶穎抗疫日記中的一頁。為了阻斷疫情傳播途徑，湖南分公司下屬風(fēng)電、水電企業(yè)全部暫停輪班，而年前就一直沒回家的陶穎，在山上已經(jīng)待了50天。
他日記里說的易場長，就是西晃山風(fēng)場場長易志高。大年初二，得知冰雪封山防疫物資無法上山的消息后，剛剛輪休回家的他主動請纓，冒著風(fēng)雪徒步三個多小時“人肉”把物資背上了山，他表示，“我是黨員我先上!在這個艱難的時刻，我要與兄弟們并肩作戰(zhàn)!”
陶穎和易志高只是湖南分公司職工堅守一線保發(fā)電的一個縮影。
截至2月18日，西晃山風(fēng)電場值班員人均在崗37天，南山風(fēng)電場值班員人均在崗34天，寶鼎山風(fēng)電場值班員人均在崗35天，新港光伏電站值班員人均在崗45天，高椅、長寨、小洪水電站值班員人均在崗30天。
為了應(yīng)對疫情，湖南分公司下屬所有火電企業(yè)實行生產(chǎn)運維備值備班制，抽調(diào)部分運行人員或減少一個運行值，組成備用值。鄧赫是株洲發(fā)電公司的一名運行值班員，疫情發(fā)生后，他們從原來的五班三倒調(diào)整為四班三倒，留出了一個值備用。“休息時間比之前少了，工作頻率增加了，但現(xiàn)在是特殊時期，我們雖然不能治病救人，但是至少能做好本職工作，為抗疫一線做好電力保障!”鄧赫的話道出了該公司廣大職工的心聲，在這場抗擊疫情的戰(zhàn)役中，他們都想盡一份自己的力量。
每一度電的背后，都凝聚著一個個發(fā)電職工的默默付出。他們和我們一樣，是父母的兒女，是伴侶的愛人，是孩子的父母;面對新冠肺炎疫情，他們也會害怕膽怯;堅守崗位一個多月，他們也會思念家人;連續(xù)的倒班作業(yè)，他們也會身心疲倦……然而，在疫情面前，他們選擇堅守崗位，用自己的實際行動點亮了戰(zhàn)“疫”路上的盞盞燈光，因為他們堅信，勝利就在不遠(yuǎn)的前方!
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