中國電力網(wǎng)訊 “消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”,近期,福建華電永安發(fā)電有限公司將精益管理落到實(shí)處,員工小改善,解決大問題。
煤檢中心氣瓶使用標(biāo)識改進(jìn)。針對班組以往對氣瓶使用管理比較粗獷,標(biāo)簽紙用人工寫上“滿瓶和空瓶”粘貼,有時(shí)氣體用完忘了撕下滿瓶標(biāo)識換上空瓶標(biāo)識,而當(dāng)成滿瓶備用;有時(shí)把滿瓶氣體忘了粘貼標(biāo)識誤當(dāng)成空瓶子,造成氣體浪費(fèi)等。經(jīng)員工集思廣益,改善用條碼打印“空瓶、使用中、滿瓶”三種標(biāo)識,粘貼在磁貼標(biāo)識牌上,便于更換,極大地方便了化驗(yàn)人員的使用,且在使用氣瓶時(shí)哪些是滿瓶、哪些是空瓶、還有正在使用中的氣瓶都一目了然,也使現(xiàn)場氣瓶室管理更加規(guī)范和美觀。
灰斗回料槽灰流動性差改善。針對8號鍋爐工況改變后,灰斗內(nèi)灰較濕,易結(jié)塊,導(dǎo)致其流動性差,床程波動大,對正常運(yùn)行造成很大的影響。員工精益改善由附近壓縮空氣管引一路助吹管至灰斗內(nèi),一但發(fā)生堵塞現(xiàn)象,打開助吹管開關(guān)即可解決堵塞問題。
8號鍋爐水冷壁加裝格柵防磨。近年來,該公司部分水冷壁管磨損速率較快,造成每次停爐對較大面積的水冷壁管進(jìn)行更換以及表面噴涂處理,增加檢修工期與工作量、以及檢修費(fèi)用。員工精益改善小組結(jié)合國內(nèi)同類型機(jī)組的防磨措施,對8號鍋爐水冷壁管加裝格柵防磨,有效地減小水冷壁的磨損情況,保障長周期運(yùn)行。
引風(fēng)機(jī)電機(jī)回油管增設(shè)法蘭。針對7A引風(fēng)電機(jī)上方電動葫蘆偏離電機(jī)中心位置,若起吊電機(jī)會撞到電機(jī)回油管。以往每次起吊電機(jī)時(shí)需將回油管割斷移開,電機(jī)復(fù)位時(shí)再恢復(fù),存在重復(fù)動作浪費(fèi),且有動火安全隱患。員工出謀劃策在7A引風(fēng)電機(jī)回油管合適位置增設(shè)一道法蘭連接,吊電機(jī)只要松開法蘭即可移開回油管,取得很好效果。
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上述小改善,切實(shí)解決了大問題。員工作為企業(yè)的主人,樹立主人翁意識,主動投入精益改善,必能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做出貢獻(xiàn),并增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感以及職工本人自身的幸福感。
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