同煤漳電王坪發(fā)電公司“三步走”高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)制度修編工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。隨著漳澤電力新版制度的陸續(xù)下發(fā)，王坪發(fā)電公司制度修編工作也隨之全面展開(kāi)。為提高修編效率，保證制度修編質(zhì)量，該公司從三個(gè)方面入手，進(jìn)行了具體組織實(shí)施。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了制度修編小組，要求各部門安排骨干力量具體負(fù)責(zé)本部門制度修編工作。由公司工會(huì)主席牽頭定期組織召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)了解掌握各部門制度修編完成情況及存在的問(wèn)題，由辦公室作具體負(fù)責(zé)督辦及落實(shí)，避免“悶頭干”“再返工”問(wèn)題。

　　精簡(jiǎn)高效修編。結(jié)合新形勢(shì)新要求，該公司將從格式、數(shù)量、質(zhì)量等方面力求突破，通過(guò)部門自查，將好的制度保留，不適應(yīng)公司發(fā)展的制度廢止，先立后破，推陳出新。目前，已經(jīng)從2018版的223項(xiàng)制度，逐步精簡(jiǎn)至180項(xiàng)，格式按照新版本已進(jìn)行了調(diào)整。

　　規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的嚴(yán)肅性及可操作性，此次修編要求各部門先進(jìn)行部門會(huì)審，組織部門全體成員逐字逐句完善制度中的文字、圖表等，旨在讓本部門員工除了了解本崗位的工作職責(zé)及范圍外，對(duì)部門其他事務(wù)也逐步熟悉，促進(jìn)部門整體業(yè)務(wù)水平提升。經(jīng)部門會(huì)審后，統(tǒng)一報(bào)辦公室進(jìn)行再次審核，最后通過(guò)公司黨委會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　目前，該公司制度已進(jìn)入后期完善階段，會(huì)議審核后即可通過(guò)實(shí)施，制度的完善和實(shí)施，為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)管理流程，提高規(guī)范化管理水平打下良好基礎(chǔ)。

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