中國電力網訊 以守正引領,創(chuàng)新提質,加快國內一流環(huán)保能源特色企業(yè)建設,今年來,福建華電永安發(fā)電有限公司在分析了干部短板后,針對性提出五個“敢于、善于”要求,落實四個“親自、帶頭”工作作風,強化54式干部隊伍建設。
敢于斗爭,善于亮劍。堅持問題導向,善于反思和發(fā)現工作中存在的問題和不足,敢于較真碰硬,敢于亮劍發(fā)聲,錘煉斗爭本領。
敢于擔當,善于奮進。不畏難、不推諉、不把問題拋給領導,學會運用系統思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維、法治思維來提升解決問題的能力。
敢于較真,善于求精。有“打破砂鍋問到底”的認真態(tài)度,在工作中少一些“差不多”,多一些“較真”;少一些“得過且過”,多一些“精益求精”。
敢于嚴管,善于務實。理直氣壯從嚴管理團隊成員,大力倡導“嚴、細、實”作風,強化跟蹤,將工作一抓到底,對結果進行考核。注重養(yǎng)成及時反饋工作任務完成情況的習慣,一切從實際出發(fā),出實招、干實事、求實效。
敢于爭先,善于創(chuàng)新。不害怕失敗畏縮不前;不因循守舊抱殘守缺。要突破思維定勢,激發(fā)創(chuàng)新活力,在敢想敢干、先行先試中把握發(fā)展先機、搶占發(fā)展主動。
同時,落實中層干部四個“親自”:重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自推進、重要事項親自督辦;做到四個“帶頭”:帶頭抓好各項工作、帶頭擔當作為、帶頭解決實際問題、帶頭推動工作落實,強化干部隊伍建設。
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